物流有個愛找“麻煩”的何主管，工序上的員工都怕看到她，只要她到工序上去轉(zhuǎn)一圈，總會發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題，除了自身要負責管的質(zhì)量問題，其他的人和事也處處有她的影子，諸如消防通道被貨擋了要挪位置呀，貨碼高了超出安全范圍啦，采購回的包裝如何改裝下可以更好用呀，那是麻煩多多，建議多多，這不前段時間又給物流的清潔工找了麻煩。那天她例行到各工序巡視，走到打標室發(fā)現(xiàn)屋里堆著很多空的小紙箱，堆碼有點凌亂，打標人員還在不斷拆卸，即要求她們要堆碼規(guī)范，結(jié)果被告知這些小盒子是外購促銷品竹護發(fā)梳的盒子，待會兒清潔工回來統(tǒng)一處理丟掉，本著職業(yè)習慣，隨手拿起一個看了看，感覺質(zhì)量還不錯?；氐睫k公室，總覺得那么多好好的盒子扔了可惜，思前想后又回到打標室，拿著盒子反復揉捏看其硬度，又拿著盒子到庫房借了兩產(chǎn)品試裝，一通折騰后拿著東西到領導辦公室現(xiàn)場操作，建議將這些準備廢掉的盒子收集起來，再利用起來，用來裝積分兌換的拎袋發(fā)貨，可以節(jié)約快遞盒。最終建議采納實施。這下清潔工麻煩了，多了個事：要多抽時間將每個盒子劃掉膠布堆碼整齊等待再利用。她就一句話“都是花錢買回來的，節(jié)約一分是一分”。

這是典型的把公司的事當成自己家的事，所以愛找“麻煩”的何主管喜提雅號 “何老板”！她本人卻并不介意這些，一如既往的該干嘛還干嘛，該找誰麻煩一個也不落下。