一天,部門同事在審核重譚單據的時候,發(fā)現重譚在做采購入賬時,不太符合財務標準化處理原則,在向經理提出質疑時,大家情緒比較激動,爭執(zhí)不下,此事無疾而終。沒想到,在下周的一次例會中,經理真誠地就這件事情向同事道歉,表明自己當時的態(tài)度不好,也說明公司在處理單據時是考慮到現實情況做了適當調整,同事也就這件事情真誠地談了自己的看法與調整想法,經理也表示需要規(guī)范部分處理程序,通過這次爭執(zhí)與溝通,部門的財務工作又有了進步。結合平時我們在工作中也會有各種爭執(zhí)和摩擦,但大家都本著真誠解決問題的態(tài)度,通過矛盾爭執(zhí)與討論,找到各種解決問題的辦法,互相進步。






