上世紀(jì)90年代，譚木匠一把火燒掉15萬(wàn)把因技改不合格的木梳。
批發(fā)客戶愿以每把2元的價(jià)格全部收購(gòu)，全體干部都贊成，但董事長(zhǎng)說(shuō)：“舍不得這30萬(wàn)，就不是真心想創(chuàng)名牌。我們只有橫下一條心，把質(zhì)量放在首位，譚木匠才有希望！”
好企業(yè)沒有“一錘子買賣”，而要持之以恒地保證產(chǎn)品質(zhì)量，誠(chéng)實(shí)對(duì)待市場(chǎng)和顧客。
上世紀(jì)90年代，譚木匠一把火燒掉15萬(wàn)把因技改不合格的木梳。
批發(fā)客戶愿以每把2元的價(jià)格全部收購(gòu)，全體干部都贊成，但董事長(zhǎng)說(shuō)：“舍不得這30萬(wàn)，就不是真心想創(chuàng)名牌。我們只有橫下一條心，把質(zhì)量放在首位，譚木匠才有希望！”
好企業(yè)沒有“一錘子買賣”，而要持之以恒地保證產(chǎn)品質(zhì)量，誠(chéng)實(shí)對(duì)待市場(chǎng)和顧客。
