9月26日—27日，2022年譚木匠全國加盟商溝通會在江蘇句容得撒迎客鄉(xiāng)村酒店召開，來自全國26個城市的43位的加盟商代表在這里匯聚。 座談會上，譚木匠公司各部門負責(zé)人分別總結(jié)了近年來在產(chǎn)品設(shè)計、營銷思路、品牌傳播等方面做出的成果，并提出了未來的發(fā)展方向。
創(chuàng)意設(shè)計中心負責(zé)人柴偉回顧了2022年譚木匠公司在減款增量和產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化方面做出的具體舉措。營銷方面，營銷總監(jiān)助理王凱總結(jié)了22年1-8月的營銷工作并向加盟商們一如既往的支持表示感謝。品牌傳播方面，人力文化中心江姍、王卉分別向現(xiàn)場加盟商們匯報了上半年品牌傳播重點工作及譚木匠三十周年活動規(guī)劃。
“譚木匠1993年成立至今，堅守的是什么？”會議中，譚木匠行政總監(jiān)羅洪平向大家提出了靈魂發(fā)問。他表示，譚木匠穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的背后，堅守的是“誠實、勞動、快樂”的核心價值觀；是堅持做好每一把梳子，精心設(shè)計、打磨每一把梳子，做梳理行業(yè)的標桿和秤桿的自信和底氣。
從廢棄種豬廠成立走到如今的第一上市木梳品牌，譚木匠靠的正是不忘初心，精耕細作，專心致志把“小木梳”做到極致。對于集團未來的發(fā)展方向羅洪平強調(diào)：“我們之后將繼續(xù)精打細磨，以更嚴苛的質(zhì)量標準來論證譚木匠產(chǎn)品的品質(zhì)和高度同時做好以終身免費維修服務(wù)為中心的售后服務(wù)，提升品牌美譽度，沉淀品牌價值?！?nbsp;
在座談會互動溝通環(huán)節(jié)，加盟商們現(xiàn)場分享了近年來的來經(jīng)營的壓力和思考。上海盟商楊益德說起疫情時刻店鋪的困境的困境，引起共鳴；武漢加盟商王麗名回憶武漢情期間公司幫她渡過難關(guān)，滿懷感激；寧波譚二代吳挺，接過父母手中的譚木匠接力棒，用年輕人的思維方式積極開拓線上市場，帶來驚喜；山西太原加盟商秦美平，梳頭服務(wù)美名遠揚，令人佩服……大家展開了思考與討論，如何拓展客戶、如何做好團購、如何管理團隊、如何做好線上營銷. ...彼此取長補短，吸取經(jīng)驗。
聽了大家的分享及討論，譚木匠集團副總裁劉珂佳表示越是艱難的時候，越是要堅守住自己的初心，她說道：“譚木匠人要有自信、底氣，憑著真誠的心走出去，用一把梳子交朋友。銷售的法寶就是對品牌的自信。要有信心，用一把梳子交朋友，將一把梳子的故事講給別人聽。”不能因為走得太久而忘記為什么出發(fā)，對于集團及加盟商們未來的發(fā)展方向，劉總也提出了幾點建議：1、關(guān)于市場創(chuàng)新渠道拓展，緊扣市場需求轉(zhuǎn)變思路反應(yīng)要快。2、必須走出去、必須轉(zhuǎn)型、必須拓寬渠道，要從“坐商”變“行商”。3、麻煩的事情要認真做、用心做，別人看不起的事情要努力做。要不怕麻煩堅持做好售后。4、譚木匠人要有自信、底氣，憑著真誠的心走出去，用一把梳子交朋友。從自身做起踐行譚木匠誠實勞動快樂。5、要做真正誠實良善的譚木匠人，持續(xù)輸出企業(yè)價值。
2022年，疫情多點散發(fā)成為常態(tài)的當(dāng)下，零售業(yè)及實體門店仍然面臨著巨大壓力。對此，董事長譚傳華鼓勵大家：“沒有辦法改變社會就改變自己，就要走出去。不能改變大環(huán)境的情況下，唯有努力改變自己，要走出去，從‘坐商’變?yōu)椤猩獭瑢W(xué)會‘推銷自己’，講好一把梳子的故事。” 會議的最后，董事長也給加盟商們傳達了對未來的寄語：“眼睛能看到的是暫時的，心里看到的才是永遠的；肉眼所見是有限的反而心里的眼睛是無限的。心里的眼睛打開了，眼前的事情也就不計較了。”意在告知大家不能只看著眼前的困難、失利，而是要把目光放的更長遠一點，打開心里的眼睛，對眼下的焦慮淡然視之，心里的眼睛才能看的更遠。
