2月3日下午，譚木匠全體管理崗員工齊聚得撒迎客鄉(xiāng)村酒店，召開(kāi)2023年員工大會(huì)，萬(wàn)州廠區(qū)管理人員通過(guò)視頻連線云參會(huì)。
回首過(guò)去的一年，大家在各自崗位踐行著“誠(chéng)實(shí)·勞動(dòng)·快樂(lè)”的六字箴言，這一年的辛勞與付出，成長(zhǎng)與收獲，譚木匠人都銘記于心。為了更好地鼓勵(lì)大家，去年底公司本著公平公正的原則，通過(guò)自薦、推舉，評(píng)選出了在各自崗位上表現(xiàn)突出的同事。行政管理中心電子商務(wù)事業(yè)部唐義萌、營(yíng)銷(xiāo)部張超、行政風(fēng)控中心戴丹、人力文化中心江姍、王卉，以及萬(wàn)州廠胡華英、袁俊分別獲得最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、市場(chǎng)拓展優(yōu)勝獎(jiǎng)、啄木鳥(niǎo)獎(jiǎng)、最佳傳播策劃獎(jiǎng)、最佳新人獎(jiǎng)、最佳工藝技術(shù)成果獎(jiǎng)和最佳服務(wù)獎(jiǎng)，譚木匠集團(tuán)總裁羅洪平、營(yíng)銷(xiāo)副總裁劉珂佳、萬(wàn)州廠廠長(zhǎng)裴賢晨為以上員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
隨后，羅總、劉總、技術(shù)總工唐軼峰就2023年公司發(fā)展藍(lán)圖與員工做交流匯報(bào)。唐總工表示在未來(lái)三年內(nèi)，技術(shù)口的主要任務(wù)還是持續(xù)不斷的做好技術(shù)創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)，從技術(shù)和成果上達(dá)到全面提升；劉總則提出她對(duì)于2023年的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略布局與工作思路：“全力抓經(jīng)濟(jì)搶占發(fā)展先機(jī)，穩(wěn)定基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，深化提高服務(wù)質(zhì)量?！?/span>
羅總在明確2023年重點(diǎn)工作、業(yè)績(jī)目標(biāo)后，提出公司始終要堅(jiān)持“制度 + 文化”兩條腿走路、兩手都要做好的管治方針。他表示：“當(dāng)員工的自我約束能力、主觀能動(dòng)性還沒(méi)有達(dá)到一定高度的時(shí)候，制度是公司穩(wěn)健運(yùn)行的基礎(chǔ)，要求全體員工切實(shí)遵守。文化是公司帶領(lǐng)員工朝著正確方向可持續(xù)健康發(fā)展的保障，要求全體員工從心思意念到言語(yǔ)行為都要與公司的文化價(jià)值觀保持一致，并切實(shí)踐行。公司不會(huì)把員工往純粹的金錢(qián)和利益上帶，不做唯利是圖、殺雞取卵、損害員工和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事，員工收益應(yīng)與公司業(yè)績(jī)相協(xié)調(diào)，與公司共享發(fā)展成果。公司要繼續(xù)按照‘譚木匠既是一個(gè)人、也是一群人’來(lái)聚集價(jià)值觀相同的員工，共同做好一把梳子，做一件有意義的事情”。
借此員工大會(huì)的契機(jī)，也本著“講好譚木匠故事”的精神，由人力文化中心牽頭組織的第一屆譚木匠故事會(huì)江蘇賽區(qū)預(yù)賽在員工大會(huì)后正式拉開(kāi)帷幕?，F(xiàn)場(chǎng)共有13名參賽選手，分別講述了各自的譚木匠故事。
“后來(lái)經(jīng)過(guò)一番了解才得知這把木梳是她的父親生前使用的，現(xiàn)在父親已經(jīng)去世了，她想把它修復(fù)好以后好好珍藏著?！睜I(yíng)銷(xiāo)部徐雯蒨講述的是一件維修品的故事，這把梳子背后的情感寄托讓她想到了自己和父親的關(guān)系，好像確實(shí)很久沒(méi)有打過(guò)一通電話了。
行政風(fēng)控中心陳浩則分享了他們部門(mén)同事的工作小事。凌晨五點(diǎn)就起來(lái)給綠植澆水、加班加點(diǎn)幫忙完成辦公室搬遷的熱心保安叔叔、碰倒了視頻會(huì)議設(shè)備主動(dòng)找到部門(mén)坦白的誠(chéng)實(shí)保潔阿姨、能夠記住每個(gè)人飲食習(xí)慣，給大伙兒熬姜湯的操心廚房阿姨......他們只是譚木匠最平凡崗位上的工作者，卻能最大程度地做好自己的工作。
每個(gè)人的故事都展示了講述人不一樣的關(guān)注點(diǎn)，也反映了譚木匠故事的多面性，它可以是自己生活中的小事，也可以是工作中遇到的問(wèn)題，可以是一把梳子，也可以是一個(gè)人。
在近30年的時(shí)間里，分布在各個(gè)平凡崗位上的譚木匠人，潛移默化、持續(xù)踐行著“誠(chéng)實(shí)·勞動(dòng)·快樂(lè)”的企業(yè)文化；奔走在市場(chǎng)一線的“行動(dòng)者”們，也努力把譚木匠的故事講給別人聽(tīng)，把誠(chéng)信的文化傳播出去。
艱難的疫情三年已經(jīng)翻篇，在公司“制度+文化”的雙重保障下，全體員工更應(yīng)該滿懷信心，腳踏實(shí)地，將每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地做好，爭(zhēng)取2023年交出一份好的成績(jī)單。
